El Analisys & Decision Game es una metodología de ejercicio lúdico para la mejora del proceso de toma de decisión. "Castigat ridendo mores" - es jugando que se corrigen las costumbres, decían los Romanos. El juego consiste en propiciar al participante la oportunidad de ponerse en situaciones simuladas de negocio, que reproducen lo que se pasa en la realidad de las empresas, para que él pueda ejercitarse, en ambiente virtual, en el proceso de toma de decisión.

La única forma de que alguien perfeccione el proceso decisivo es frente al ejercicio continuado del propio proceso. Durante el juego son presentadas más de cuarenta situaciones, y ofrecidas tres o más alternativas para cada una de ellas, que exigen del participante una toma de decisión. No hay posibilidad de retroceso.

El administrador no puede huir al reto de la decisión. Cambios recurrentes en el ambiente interno y externo de la organización le ponen delante a situaciones que exigen una toma de decisión. El reto consiste en buscar la mejor alternativa, que ofrezca combinación óptima entre el menor riesgo y el mayor beneficio, o el equilibrio entre la menor pérdida y la mayor ganancia.

Lo que da calidad a la decisión es el "punto de equilibrio", es decir, la condición en que ninguna de las partes involucradas mejoraría su posición, mismo cambiando de estrategia, sin que empeorase los resultados de los demás públicos de intereses (Stackeholders).

En el juego, así como en la vida real, no hay decisión que resulte en solución completa, definitiva o perfecta.